Op 11 november 2011, ook wel de Dag van de Duurzaamheid, hield Celsius Benelux B.V. een congres ter ere van haar 15 jarig bestaan. Dit is het verslag deze inspirerende dag.

Vanaf zeven uur ’s ochtends stonden de deuren op Siliciumweg 11 in Amersfoort wagenwijd open voor alle genodigden voor de conferentie van Celsius Benelux B.V. ter ere van haar 15 jarig bestaan. Vroege volgens bouwden hun stands op, congresgasten druppelden binnen. Rond negen uur begaven alle gasten zich naar de bovenste verdieping voor het openingswoord en de eerste presentaties.

Celsius Benelux B.V.; Toen, Nu en in de Toekomst – Theo Smulders
Directeur Marcel Clausing heet alle aanwezigen van harte welkom en bedankt ze voor de moeite die zij genomen hebben om zich richting Amersfoort te begeven, zelfs uit Duitsland. Het openingswoord gaat over in de eerste presentatie wanneer directeur Theo Smulders het woord over neemt. Celsius Benelux B.V. werd in 1996 opgericht. Theo vertelt hoe Marcel en hij ooit begonnen in regeltechniek als een partner van Honeywell op een zolderkamer in een villa in Baarn, waar ze de regio Noord-Nederland aanpakten (Friesland, Groningen en Drenthe). Ze namen kleine projecten aan met simpele installaties. Naarmate de ambitie groeide, groeide ook het aantal klanten, successen en werknemers. Ze verhuisden naar een nieuw pand en namen grotere projecten aan. Langzamerhand raakten ze los van Honeywell, hoewel deze installaties nog altijd bekend zijn in het bedrijf. Doordat er meer mensen ter beschikking waren, nam de ontwikkeling van software een sprong en werden er steeds ingewikkeldere installaties ingebouwd. Celsius Benelux heeft altijd veel geïnvesteerd in research & development.
Twee panden later vindt Celsius zich inmiddels in de positie om zeer grote projecten aan te nemen en heeft meer dan dertig mensen in dienst. Een mijlpaal in de geschiedenis van Celsius Benelux B.V. is de ontwikkeling van ComfortKey, het eigen product in webbased gebouwregeltechniek. Momenteel is Celsius gevestigd in een kantoorpand met meerdere verdiepingen en high-tech voorzieningen in Amersfoort. Tevens werd er in 2007 een aparte service afdeling opgericht, Control Energy Services B.V. genaamd, waarover service manager Edwin Thuijs later in de ochtend meer over zal vertellen.
Na het verleden en het heden te hebben besproken, focust Theo zich op de plannen voor de toekomst. Hoewel de grote projecten een echte uitdaging zijn en het bedrijf de kans geven de mogelijkheden van de installaties maximaal te benutten, wil Celsius Benelux haar aandacht tevens weer verdelen over kleinere projecten. Het bedrijf zal blijven uitbreiden en groeien. ComfortKey krijgt de meest prominente rol, niet op de laatste plaats door de nieuwste ontwikkeling van Celsius: ComfortKey Cloud Services: een Cloud-based controle- en informatiesysteem waarbij zowel het totale systeem wordt gesurveilleerd als de klant op gedetailleerd niveau wordt betrokken.

15 jaar Innovatie – Michiel Gemke (R&D)
Software manager Michiel Gemke houdt in zijn presentatie dezelfde lijn aan als de directeurs. In een “softwareterugblik” van de afgelopen vijftien jaar komt onder andere Honeywell Excell5000, Niagara Framework R2, GE Fanuc, Niagara Framework AX, en DALI aan bod. Celsius heeft door de jaren heen geschat al zo’n 3 miljoen euro geïnvesteerd in softwareontwikkeling. Dit is niet alleen te merken aan de engineeringsfunctionaliteit aan de kant van de programmeurs, maar ook aan de gebruikersfunctionaliteit aan de kant van de klant. Zo zijn een overzichtelijke en smaakvolle, grafische webvisualisatie; inregeling; het overzicht van handbediende punten en trends (opgeslagen waarden van installatiepunten) allemaal ontwikkeld door de software afdeling van Celsius Benelux. De installaties zijn complexer, maar de bediening is makkelijker geworden. Dingen die vroeger met de hand moesten worden ingevoerd, worden nu gegenereerd, wat zorgt voor meer precisie. Michiel eindigt met de positieve boodschap dat vijftien jaar innovatie en ontwikkeling heeft geleid tot één concept: ComfortKey: de totaaloplossing die Celsius vandaag de dag kan bieden dankzij de langdurige en intensieve softwareontwikkeling.

Control Energy Services; Altijd Bij de Hand – Edwin Thuijs (CES)
Na een rondje koffie en een eerste blik op de stands die beneden opgesteld staan, vervolgt Edwin Thuijs van Control Energy Services B.V. de presentaties. Het belang van goed onderhoud van een gebouw en de rol die de serviceafdeling van Celsius hierbij speelt worden uiteengezet. De levenscyclus van een gebouw bestaat uit nieuwbouw, waarna nazorg en support nodig zijn, services, optimalisatie, energiebeheer en uiteindelijk renovatie. Na de renovatie worden alle stappen weer herhaald tot het besluit in sloop van het gebouw wordt genomen. De nazorg van een gebouw is minstens zo belangrijk als een soepel verloop van de nieuwbouw. In de nazorg wordt de levensduur van een gebouw bepaald, alsmede een groot gedeelte van de energiezuinigheid door middel van regeltechnische updates.
Control Energy Services heeft alle middelen, kennis, mensen en bovendien ComfortKey producten in huis om gebouwen een lang en zuinig leven te geven. Het wordt voor gebouwen dan ook aangeraden om een onderhoudscontract af te sluiten voor adequate nazorg en optimalisaties op alle vlakken. Zowel op locatie als op afstand, mogelijk gemaakt door de webbased structuur van ComfortKey, staan de servicemedewerkers paraat. Op deze afdeling wordt tevens energiemanagement geregeld, waarbij (hoofdzakelijk softwarematige) optimalisaties zorgen voor een lager energieverbruik. Bovendien zullen ook de ComfortKey Cloud Services bij de serviceafdeling vorm krijgen.

Visie gebouw automatisering in de wereld – Gert Ulrich Vack (SysMik)
Nu de presentaties van Celsius directie en management tot een eind zijn gekomen, wordt het stokje overgenomen door de directeur van SysMik, Gert Ulrich Vack. Hij opent zijn presentatie nadrukkelijk met het feit dat deze geen protocollen, producten of verkopers van SysMik zal betreffen, maar de toekomstvisie. Gert Ulrich vertelt dat de wereld van de 21ste voor de grote uitdaging staat om het energievraagstuk op te lossen. Hoofdconcepten hierbij zijn energie-efficiëntie, klimaatneutraliteit, en duurzaamheid. Oplossingen hiervoor zijn volgens Vack meer totaalintegratie, zogenaamde “systeemhuizen” met open technologie formaat, slimme regeltechniek, controle communicatie protocols en functies, taxonomie van datapunten, webcommunicatie, configuratie en parameter tools. Verouderde technologie moet worden vervangen door nieuwe. Bovendien wordt Cloud Computing en het “internet der dingen”. Vack sluit af met de gedachte dat de systeemintegrators het gaan winnen en dat openheid de sleutel tot succes is.

Willem-Jan Withagen – Trendwatcher
Een verfrissende lunch later is Willem-Jan Withagen aan het woord. Als trendwatcher en goede vriend van Theo Smulders feliciteert hij Celsius met haar jubileum. Zijn presentatie gaat over de ontwikkeling van (informatie) technologie. Hij zet Moore’s Law (1965), welke voorspelt dat processorcapaciteit elke twee jaar verdubbelt, af tegen Nielsen’s Law (1998), die stelt dat internetconnectie snelheden vijftig procent per jaar zullen toenemen, of elke 21 maanden zullen verdubbelen. Beide wetten kloppen tot de dag van vandaag, en zijn volgens Withagen tegelijkertijd fascinerend en vermakelijk. In 2004 was Nederland koploper van de wereld in beschikbaarheid van zeer hoge internetsnelheid. Niet alleen de technologische mogelijkheden nemen toe, ook de vraag. Vroeger waren e-mails 1Kb, nu ontvangen we ze rustig in formaten van 7,4Mb. Harddisks zijn verhoudingsgewijs goedkoper geworden per Mb. Waar men in 1980 nog 1.400 gulden betaalde voor 5Mb, koopt men anno 2011 voor $300 een harddisk van 4 Terabyte. Ook de nano-chip fabrikant ASML wordt behandeld.

De lijn van de presentatie is de verbetering van technologie over de jaren. Celsius Benelux past uiteraard perfect in dit plaatje. De hoofdvraag die aan het eind wordt gesteld is: waar leidt dit toe? In het verleden waren technologische issues dat hardware duur was, software schaarste en afstandsgebondenheid. Nu zijn dit geen problemen meer. Alles wordt IP based, CPU capaciteit is toereikend, bandbreedte is voldoende. Vooruitgang is nu te boeken in intuïtieve technologische omgevingen in de ontwikkeling van Cloud Computing. Bovendien is het volgens Willem-Jan Withagen belangrijk om in te zien dat het bouwen van een pand drie jaar duurt, en het beheer (minimaal) dertig jaar. De kunst is om gebouwontwikkelaars het belang hiervan te laten inzien, daar zij nu soms nog te kortzichtig zijn en enkel om prijsbesparing geven. Een positieve succeswens naar Celsius sluit deze presentatie passend af.

Zes-weg regelkogelkraan – Danny de Laater (Belimo)
Het feit dat de heer de Laater te kampen heeft met een ruime uitloop van de heer Withagen, is voor hem geen tegenslag maar een stof voor een vrolijke introductie (‘Ik zal maar gelijk van start gaan, ik heb immers maar drie minuten’). Geheel in lijn met het thema van de dag (geschiedenis, heden en toekomst van Celsius Benelux B.V.) vertelt de Laater welke ontwikkelingen Belimo heeft doorgemaakt ter verbetering van hun producten en service. Waar de levensduur van een servomotor eerst 60.000 volle slagen was, is dit nu, met de nieuwe generatie, 1.000.000 volle slagen geworden. Dat Belimo producten met vijf jaar garantie levert, heeft niet alleen te maken met de duurzaamheid van het product, maar is ook bevorderlijk voor duurzaamheid in de milieuzakelijke zin van het woord. Het bedrijf begon met luchtkleppen en breidde later uit met een waterzijdige afdelingen in regelende kleppen. De concurrentie is moordend en de beste manier om hiermee om te gaan is om te blijven innoveren in de techniek. Zo kwam het tot ontwikkeling van naregelkleppen en het drieweg kogelkraantje. Uiteindelijk leidde al deze innovatie tot de trots van Belimo vandaag: de zes-weg regelkogelkraan, die voor honderd procent warmte en koelte scheidt en zes aansluitingen per motor biedt, wat scheelt in het kostenplaatje.

Daarna somt de Laater een aantal projecten op, waaronder met Celsius uitgevoerde exemplaren, begeleidt door een technisch verhaal waaruit blijkt dat er goed wordt nagedacht bij Belimo. Celsius en Belimo vormen een goed team, omdat ze allebei een hoog intelligentieniveau nastreven. Belimo als bouwkundige partij, Celsius als meet- en regeltechnische partij, bieden samen voor elk gebouw een passende, optimale oplossing aan.

Energiebesparing door gebruik van veldapparatuur – Philip Vandenheuvel (Belparts)
De laatste spreker van de dag opent zijn verhaal met de mededeling dat Belparts volgend jaar vijfentwintig jaar bestaat, een prestatie welke even feestlelijk is als het vijftien jarig bestaan van Celsius Benelux. Philip Vandenheuvel, Belgische sales manager bij Belparts, weet het publiek zelfs in de late vrijdagmiddag na een drukke dag nog te boeien en te vermaken. Hij legt de eigenschappen van de twee hoofdconcepten van Belparts, Dynamx en Energetx, uit. Het bedrijf heeft letterlijk een lek in waterverbruik gevonden in het lekdebiet van regelafsluiters. Op het eerste gezicht leek dit lek weinig uit te maken, maar uit het voorbeeld van 25kPa bij een Kvs waarde van 0,05% loopt dit op tot vier liter per uur. Schertsend vertelt Vandenheuvel dat wanneer hij dit verhaal voor studenten houdt, hij ze altijd hypothetisch uitdaagt om vier liter bier per uur weg proberen te werken. In voorgenoemd voorbeeld praten we over acht kubieke meter lekdebiet per jaar – een significant veld voor verbetering. Bovendien overtuigt hij: ‘Een regelafsluiter moet je toch plaatsen; plaats dan gelijk de goede!’

Bij Belparts wordt er secuur nagedacht over elke mogelijke besparing, ook al lijkt deze op het eerste gezicht onsignificant. De naregelafsluiters hadden eerst met 1,8 W het laagste energieverbruik van de markt en medio 2010 is dit zelfs beperkt tot 1 W. Begrijpelijk is dat dit soort verbeteringen in een gebouw als Westraven, waar maarliefst 4.200 stuks van deze afsluiters geplaatst zijn, een groot verschil maakt. Ook bij de innovatie van drieweg toepassingen naar tweeweg toepassingen, sprong Belparts direct in op deze nieuwe manier van werken. Ook Vandenheuvel sluit af met een snelle ronde van afgeronde projecten, waar prestigieuze exemplaren als het Anne Frank Museum, het ING hoofdkantoor, een cruiseschip en Disneyland Parijs tussen te vinden zijn. Philip sluit af met felicitaties aan Celsius Benelux.

Directeur Theo Smulders sluit af met een dankwoord en pleit voor het belang voor het laten spreken van twee installateurs, namelijk met de reden om inzicht te verkrijgen in “hun kant van het verhaal”. Een energieke discussie ontstaat rondom de belangen en kennis van adviseurs, monteurs en eindgebruikers. Men is het er over eens dat miscommunicatie tussen front end en back end van organisaties en projecten zorgt voor de meeste problemen. Communicatie op alle vlakken van gebouwbeheer is cruciaal voor soepel verloop. Na het afronden van de discussie begeeft iedereen zich naar beneden voor een borrel en een praatje bij de stands.

Celsius Benelux B.V. bedankt alle aanwezigen en de standhouders – Belparts, WMS, Vedotec, Betec, Vacon, AirTraxx en Sysmik – en alle boven genoemde sprekers in het bijzonder.